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谈如何作好一名公会会长
2005-10-29           【 加入收藏 / 文章投稿 / 截图上传 / 发表评论
作者:加隐

谈如何作好一名公会会长


航海世纪见习记者 加隐


航海世纪自从开了公会功能后,每个服务器公会犹如雨后春笋,一个接一个的冒出来,几乎每天都有新的公会成立,但是每天也有公会解散。会长作为一个公会的核心,应该怎样做,拥有怎样的能力才能让自己热爱的公会壮大?让朋友们集聚在你的周围呢?小加当过5个公会的会长,创立过3个公会,虽然一直都不怎么样,但是心得还是有点点的。(献丑拉,那些大公会的老大们不要踩我哈!)


无论什么游戏的公会都从公会理想都可以分为以下两种:


共同奋斗,为了明天的壮大。(也就是野心勃勃的那种哦)


相聚一起,为了游戏,为了开心。(游戏里一个人玩多没意思啊!)


从管理体系上又可以分为以下三种:


军事化管理,章程严明,对新会员的加入尤其慎重,每位会员都必须在一定期限内交纳给公会一部分所得,公会也会组织各种集体升级。这种公会一般都是希望明天能够壮大的,而且整体战斗含量比较高都在80%以上,并且战术策略水平较高。当然很可能人数少,这种公会的会长责任重大,当然平常也和大家一样,但是关系到公会,出现大问题的时候表现的很有能力,并且在会员中威信较高。


自由民主管理,这种公会规章制度很人性化,而且执行与否也完全由个人决定,公会一般不会插手,公会主要活动局限在跑商上,这种公会战力较低,但是很富有。部分这种公会如果运作的出色,会在后期发挥人数优势,也就是后期优势(再怎么升也有满级啊!)会长和其他会员一样,没有很大差别,但他需要比较强的外交能力。


兄弟帮派,假如说军事化管理类似皇家海军,自由民主管理类似商团,那么兄弟帮派般的小团体就类似小海盗团或者游击队了。一般这种团体的人数很少,都是由老朋友组成,完全由兄弟姐妹友谊搭建起公会的秩序,个忙个的,谁也不会牵制谁,当然也不会要求谁。这种公会个人战力不低,而且经常出现全服通缉的恶人哦。老大一般是公会中人缘最好,或者最受欢迎者,公会不多的集体活动一般都是他在公会聊天里喊出来的。(这类公会的管理不在我的讨论范围内)


下面着重介绍一下我觉得一个公会会长应该具备的必须素质:


果敢。这是很重要的,一个犹豫不决的会长,只会让会员们觉得自己公会很懦弱。


眼光。公会超过40人的时候仅仅依靠会长一个人的管理已经不可能了,这时候你需要选拔出得力的助手,组成内阁让这些你看中的人分享你的权利和想法。


稳重。很多会长因为某些会员的离开,或者一时的公会秩序紊乱就表现的很急躁,这是很不对的,你需要的是让大家听你的,而不是让所有人都可以影响你,情绪不稳定很损失你在会员中的形象。


激情。在大家犹豫,或者没有基本统一得意见前拿出自己得意见可以很体现会长得能力,一些新想法,新主张都表现了你对公会得激情,激昂得几句话很能唤起会员们得斗志。


想法。会长要有想法,或者说初级阶段得会长要有想法。初级阶段公会需要很多活动,点子来完善规章,充实公会生活,而公会响应超过一定人数进入发展扩张期时会长需要有从众多手下里决定采用那个想法得能力。


会长也同样有几千事情千万不能做:


插手公会会员之间得私人恩怨,这个很不对的,很容易让其中一个离开公会,我的做法是让他们自己解决,吵的分不开,让他们自己决定竞赛方式,陆战,海战,比赛挖木头都行,输的给公会交50w,赢的交20w,再教训一顿。。。(^_^,我是个很喜欢讲大道理的家伙)。


不要表现出你在管理上的困难。挺住,这是我对我公会下一界会长经常说的,没错一个大的公会如果没有良好的秩序以及精明能干的管理层,会长是非常非常累的。如果你在这个时候表现出你的怀疑和犹豫那么公会从此也就结束了,只有带领大家挺过难关,公会才能形成你理想的秩序。


不要求你的会员。很多时候会员们以自己的会长很强,自己公会很强为荣,如果会长消失了自己精明能干,稳重果断的形象将会失去号召力,领你的会员失望,甚至离开,所以千万不要这样。


不要强迫你的会员做事情。很多时候会员都有自己的想法,想要统一每个人的想法是不大可能的,除非你在收每个会员之前秩序已经被大多数人认可。让会员去为公会做贡献,首先你应该拿出公会对他的照顾,只有平日的积累才能让大家都听你的


不要妄想所有会员和你一条心。你只需要掌握一部分在公会中有人缘,有一定地位,有影响力的会员就足够了,因为这个关系网是放射状的。掌握所有会员是不可能的。


不要把公会内部问题过分强调,公会内部肯定是不停的有这种那种问题的,你需要的是慢慢解决,而不是到处叫嚣,只给你的几个得力帮手说清楚就是了。


总的来说公会的管理就是两件事:一规章,二助手。两者是互相牵制的,公会建立初期请不要很快的决定管理层,因为在20,30个人的时候你一个人管理是足够了的,这时候更多的精力应该放在公会友谊的搭建、公会规章的思考(有些规则你想出来,这个时候可以不作为规章,作为一个简单活动或者通知,组织一次,看看大家意见再说)、以及物色两方面的得力助手:


得力骨干。他们要保证长时间的上线和稳定的升级方向,那种今天陆战,明天伐木的会员明显是不适合的(懒的打字以下就是骨干哈)


分享权利的思考者。他们是最难于发现的,你只有经常的把一些问题拿出来大家讨论的时候才能知道,我则是用私聊的方式查看每位会员对各个问题的想法。(以下称思考者)


当公会进入稳定扩张时期,初期你做的准备工作现在开始起作用了。组成内阁是必须的,你物色的助手这时候就应该把你的权利分享给他们,骨干们一般给予理事,一个升级方向放1,2个理事,还需要一个骨干做副会长(他一般是为各个升级方向做管理上的补充),那些思考者可以给予副会长掌管外交,统领各部门的工作。这个阶段是公会问题最多,最令会长苦恼也是公会发展最快的阶段,由于公会人员的急速扩充,会员们的小团体、内部的思想情绪问题完全暴露了,一套完整的规章和精明能干的助手这时候需要发挥巨大作用,否则会长真的要疯的哈(ps:我曾经疯过!!!!!5555)。这个阶段也是公会开始定型的阶段,是军事化战团,还是自由商队就开始定下来,而且在长时间内不会有太大变动


度过了扩张期,服务器的公会争霸战也开始了,这时候的多变性不是我能说清楚的,我只能列举出几条发展路径:


假如你的公会这个时候在服务器有压倒性优势,你完全可以放手大干,但是注意不要犯众怒哦,从一些令人讨厌的公会下手是不错的选择


如果你的公会目前处于和大家水平相当,或者有强烈的竞争对手,你可以搞搞联盟,也就是连横,让你的公会更加的强大。同时你也可以通过和平的方式吞并一些小公会,以扩充自己的力量,不过不要一个接一个的哈,这样不同公会的会员在一起意见上的差异会让大家很不愉快,甚至让自己公会的会员对你有意见。


如果你是一个人数众多,战力比较差的商会,那么分出一部分人员组成小会进行军事化管理似乎是必然的。


嗯,能想到的就这些了,谢谢大家阅读哦呵呵!

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